作爲中國紅牛的包裝供應商，奧瑞金包裝股份有限公司連日來髮佈多份公告，稱其收到來自泰國紅牛的民事訴訟材料，被要求停止生産或銷售帶有“紅牛”、"REDBULL"及圖形的産品，併支付3050萬元的侵權補償。

目前奧瑞金已停牌，但與中國紅牛的閤作正常，繼續爲其供罐。中國紅牛母公司華彬集糰也仍在繼續生産銷售紅牛。華彬還在嚐試突破對紅牛這一大單品的過度依賴，繼唯他可可、果倍爽、VOSS等品牌後，今年推齣瞭PET裝功能飲料新品“戰馬”，但市場反響併不明顯。

隨著商標之爭從華彬集糰內部擴展到上下遊閤作商，加之其他功能性飲料的趁勢髮力，內憂外患之下中國紅牛的命運前途未蔔。業內專傢認爲，鑒於中國紅牛在國內市場的強勁錶現，不排除雙方和解的可能。

紅牛之爭波及上遊供應商

中國紅牛商標授權糾紛波及瞭包裝供應商奧瑞金。7月14日，奧瑞金髮齣公告，稱收到來自泰國紅牛的民事訴訟材料，裡麵明確標示瞭“停止僞造”、“擅自製造”等字樣。

雖身陷訴訟镟渦，但奧瑞金公告錶示，在糾紛得到最終解決、訴訟取得最終判決結果前，公司將正常履行協議，繼續爲中國紅牛供罐。7月20日，奧瑞金董事會秘書高樹軍也曏新京報記者證實，目前公司與紅牛閤作正常，但對此次訴訟的具體進程及可能造成的影響併未迴應。

奧瑞金自1997年成立以來就給中國紅牛做空罐。2012年，奧瑞金與中國紅牛籤署瞭一份戰略閤作協議，有效期10年。從2008年到2016年，紅牛對奧瑞金的採購金額從7.71億元增長到瞭49.75億元，增量達5.5倍。2016年年報摘要顯示，奧瑞金來自紅牛的營業收入達49.75億元，營業利潤9.71億元，分彆佔公司營收和營業利潤的65%以上。

持續陞級的紅牛商標紛爭給營收過分倚重紅牛的奧瑞金埋下瞭隱患。實際上，依據奧瑞金2017年一季度財報，公司淨利潤1.63億元，衕比下降瞭47.25%，原因爲“預計受客戶需求變化及原材料價格波動影響”。

盈科廣州律所知識産權部高級閤夥人唐曏陽認爲，在紅牛商標沒有進入訴訟程序的情形下，奧瑞金可以繼續生産，但其命運與中國紅牛息息相關。

華彬開拓新品路難走

針對此次泰國紅牛對奧瑞金施加壓力，唐曏陽認爲，這是泰國紅牛的策略，實際上劍指中國紅牛。

公開資料顯示，1966年紅牛維生素功能飲料誕生於泰國。1995年12月，華彬集糰拿到泰國天絲醫藥集糰授權後，開始生産中國紅牛，授權閤約據稱已於2016年到期，但中國紅牛方麵始終未公開續約進展。自此，泰國紅牛與中國紅牛一直存在紛爭。

在商標紛爭不明朗的情況下，華彬集糰仍在髮力。自2017年7月1日開始至年底，中國紅牛開始推行一項約爲1.978億元的紅包促銷計劃。

衕時，華彬集糰在今年推齣瞭新品“戰馬”，加大其廣告投入，意圖瀰補紅牛在PET裝功能飲料市場的短闆。而在2014年至2016年，華彬還先後引進瞭唯他可可、果倍爽、VOSS等品牌。

業內人士猜測，華彬集中推齣新品是在爲可能齣現的續約失敗提前進行戰略佈局。但根據媒體報道，這些新品的錶現差強人意。2015年，華彬集糰在中國快消領域的銷售額達234.01億元，其中紅牛的銷售額爲230.7億元，佔比高達98%。而唯他可可與果倍爽銷售總額僅爲3.31億元。

中國品牌研究院研究員硃丹蓬認爲，華彬集糰目前除紅牛外，VOSS、唯他可可、果倍爽主打中高端路線，目前尚不具規模，屬於導入期，離市場爆髮還有一段距離。而“戰馬”新品定位低端，主打三、四線市場，隻是紅牛産品的一箇補充，無法助其突圍。

“華彬集糰最需要思考的是未來怎麽辦。”唐曏陽認爲，租用他人品牌總會缺乏安全感，而華彬想要提高自己談判的籌碼，尋求與泰方新的閤作方式，還要依靠自身的市場競爭實力。

外部市場麵臨其他功能性飲料衝擊

據中國紅牛官網顯示，公司在全國28箇區域設瞭40傢分支機構。2015年，紅牛營收230.7億元，成爲全國銷量第一的飲料單品。然而在華彬集糰麵臨商標糾紛的衕時，其他飲料品牌卻在對功能性飲料市場虎視眈眈，中國紅牛可謂是內憂與外患併存。

《2016-2020年中國功能飲料市場投資分析及前景預測報告》顯示，預計到2019年，行業將達到254.57億陞的規模，對應市場銷售份額可以達到692.24億元。目前，東鵬特飲、樂虎、黑卡、魔爪等品牌勢頭兇猛，對紅牛的市場地位提齣挑戰。

東鵬特飲近期高調宣佈，穫得加華偉業3.5億元投資。而早在今年3月，其還推齣瞭新品金罐特飲。東鵬特飲副總裁林木港曾透露，新品上市以來錶現超齣預期，現部分渠道已經鋪貨。

此外，達能旂下脈動也在試圖從運動飲料曏能量補充飲料市場擴充産品線。達能中國飲料已在今年推齣脈動“熾能量”，其中一箇繫列含有牛磺痠配方。

硃丹篷錶示，中國功能性飲料行業已初步形成中外不衕品牌陣營和高中低不衕檔次的競爭格局，目前已進入群雄亂戰階段，紅牛龐大的市場佔有率雖然暫時很難取代，但其他新品的持續髮力將對中國紅牛造成衝擊。

“兩隻牛”不排除和解可能

實際上，泰國紅牛和中國紅牛的股權互相交叉，二者關繫十分微妙。國傢企業信息信用公示繫統信息顯示，紅牛維他命飲料有限公司的控股股東實則是紅牛維他命飲料（泰國）有限公司，佔股88%，其董事長一職卻由華彬集糰創始人嚴彬擔任。

“泰國紅牛併沒有直接起訴中國紅牛，而是選擇瞭與中國紅牛關繫最爲緊密的包裝供應商，實際上是爲雙方和談提供瞭連接點。”唐曏陽認爲，雙方在博弈之中，不排除和解的可能，而且涉外案件審理時間將長於預期，期間可能髮生戲劇性的變化，其中最重要的是雙方利益如何分配。

硃丹蓬也認爲，華彬集糰在國內深耕多年，建立瞭健全的糰隊、渠道以及網絡，天絲集糰不會冒著失去大量市場份額的風險陡然與華彬集糰攤牌。

來源： 新京報